官方大奖888-官方授权

大奖88_大奖888_官方大奖888

企业邮箱登录
实业官方大奖888

大奖888召开党委中心组学习暨大奖88平台 2018年工作务虚会

文章来源: 大奖88_大奖888_官方大奖888人气:821发表时间:2018-01-15 15:50:35

1月12日至13日,大奖888召开党委中心组学习暨大奖88平台2018年工作务虚会,总结分析2017年度经营情况,讨论谋划2018年工作。黄山公司、大奖88联合公司、大奖88实业公司、中安租赁公司、上海科誉高詹租赁公司、大奖88租赁公司领导班子成员,大奖88实业公司总助以上及各部门负责人参加会议。

 

会议学习了中国共产党章程、习近平总书记在瞻仰中共一大会址时的重要讲话、中央经济工作会议精神和《省国资委以管资本为主推进职能转变方案》等内容,传达学习了集团公司党委中心组学习暨2018年工作务虚会精神,重点学习了集团公司董事长陈翔和总经理张春雷的重要讲话。

 

会上,大奖88实业公司、黄山公司、大奖88联合投资公司、中安租赁公司、科高租赁公司、大奖88租赁公司负责人分别就本单位经营情况、2018年工作打算进行汇报,并重点围绕大奖88联合公司发展及租赁业务整合和拓展、三家租赁公司商业模式创新、公司未来运营、管控中将遇到的新情况、新问题做了交流和研讨,对公司明年的业务布局,重点工作安排,大奖88联合公司谋划上市工作等提出了意见建议与工作设想。

 

大奖888党委书记、董事长总经理魏李翔在总结讲话中对三个平台公司及三家租赁公司2017年公司经营情况及重点工作做了点评,深刻剖析了制约公司转型突破的深层次矛盾。他指出,当前大奖888的主要矛盾是集团公司对大奖88实业公司的平台定位与大奖888现有的业务支撑、团队支撑、机制支撑三方面支撑不到位的矛盾。围绕这个主要矛盾,明年工作总体思路是积极承接集团公司“一体两翼”战略布局,围绕“清理、提升、整合、聚焦”的总体思路,大力推进大奖88联合投资公司、黄山公司、大奖88实业公司 “三个支撑”作用,打造粤港澳区域发展布局,三个支撑相互组团又相互独立,共享投融资联动经济效益,共同打造大大奖88、大区域、大布局,共同承担集团“一体两翼”战略。

 

魏李翔强调,2018年,大奖88联合、黄山公司、大奖88实业三个平台公司要按照“做实平台、做实管控、做实业绩”的总体要求,以“能打仗、打胜仗”的气势,将整个大奖888定位为集团公司的南部战区,打好大奖88平台转型发展的攻坚战。一是大奖88实业公司要继续积极开展清理工作,加快退出不具有竞争优势的房地产和类金融业务,实现轻装上阵。二是提升黄山公司功能定位和管理层级,依托香港国际金融中心和一带一路重要节点优势,发挥国际化平台功能,开展跨境投融资。三是大奖88联合加快整合集团旗下三家融资租赁公司,新设中安江淮租赁公司,打造租赁业务大平台,推进H股上市。合理优化业务布局、创新管理体制机制,实现统一管理、信息共享和业务协同,打造一流融资租赁业务体系,同时以中安租赁成为省国资委深化改革创新发展试点企业为契机,将中安租赁《深化改革创新发展试点工作方案》精神整体应用到大奖88联合公司,规范公司治理体系,实行市场化收入分配及绩效考核机制。

 

魏李翔要求,大奖888全体员工,2018年,要进一步深入学习宣传贯彻党的十九大精神,以中央和安徽的经济工作会议精神为指导,认真落实集团公司年度务虚会精神和各项决策部署,以集团管理提升年活动为契机,加强公司对子公司的管控能力,努力推动公司转型升级向更高层次迈进,做实大奖88三个平台,为实现集团“一体两翼”的战略构想做出贡献。



此文关键词: